A Inteligência Artificial não veio substituir o gestor; veio dar-lhe superpoderes!
Gerir projetos com rigor é essencial, mas gerir projetos que impactam diretamente a vida de pessoas é uma missão que nos desafia a ir mais longe.
Estamos a oferecer um número limitado de inscrições gratuitas na formação Scrum Agile Foundations a profissionais que atualmente se vejam confrontados numa situação de desemprego!
A gestão documental continua essencial nos projetos, mas ganha velocidade e qualidade quando combinada com IA, desde que exista organização, regras claras e validação humana.
A Fidelidade contou com a PPM Coachers para o reforço das competências das suas equipas na área de Gestão de Projetos.
A PPM Coachers (Gobierna TI Portugal) obteve o Estatuto de PME Líder 2025! Este é o sétimo ano consecutivo que a PPM Coachers obtém o Estatuto, como consequência da qualidade do desempenho e perfil de risco da empresa.
A gestão eficaz de prazos, recursos e dependências é decisiva para o sucesso de qualquer projeto e exige muito mais do que “mexer em tarefas” num gantt…
Método de Monte Carlo é uma técnica quantitativa que, não sendo exclusiva da gestão de projetos, quando utilizada nesta área permite lidar com a incerteza em projetos.
Em janeiro de 2026 arranca a 100.ª edição do curso PMPEP – PMP® Exam Preparation da PPM Coachers, um marco que reflete mais de uma década de experiência a preparar profissionais para o exame PMP®
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A PPM Coachers obteve oficialmente o estatuto de ATP – Authorized Training Partner do Project Management Institute para 2026-27. Um reconhecimento que no entanto já tem uma história consolidada sendo que a nossa relação com o PMI começou em 2009, quando o programa ainda se chamava REP – Registered Education Provider.